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2010年宁波市旅游局机关及局属单位目标管理考核办法
发布机构:宁波旅游网平台  发布时间:2010-06-08  作者:
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  为进一步加强机关管理,建立健全目标考核机制,促进机关作风建设和旅游重点工作任务的完成,根据《公务员法》、《浙江省公务员考核实施细则(试行)》、《宁波市国家公务员(机关工作人员)年度(绩效)考核实施意见》以及局机关内部管理制度等相关规定,特制定本考核办法。
  一、考核对象及奖项设置
  (一)局机关各处(室)、市旅游质监所、市旅游协会、宁波旅游上海办事处(简称一类考核对象)。
  评选优秀处(室)1个、先进处(室)1个。
  (二)市旅游培训中心、市旅游信息咨询中心、市旅游形象推广中心、市导游服务中心、市休闲旅游研究中心、《阿拉旅游》杂志社(简称二类考核对象)。
  评选先进单位2个。
  二、考核组织机构
  为加强对局目标管理考核工作的组织领导,成立以励永惠局长为组长,赵吉明副书记,王民宣、苏少敏、陈民宪副局长为副组长,局相关处(室)负责人为成员的目标管理考核工作领导小组。
  领导小组下设办公室(简称考核办),赵吉明副书记兼任办公室主任。考核办由局办公室牵头,抽调局相关人员组成。考核办主要负责全局目标管理考核的组织、督查和协调等工作。
  部门(单位)的年度考核与工作人员的年度考核一并进行,由考核办具体组织实施。
  三、考核内容及分值设置
  (一)考核内容
  年度目标考核分共性目标和岗位目标:
  1、共性目标
  主要考核局机关各处(室)、市旅游质监所、市旅游协会、宁波旅游上海办事处执行相关法律、法规、规章制度及完成局年度共性工作情况。
  第二类考核对象不进行共性目标考核,主要采取工作实绩评估方法。
  2、岗位目标
  主要考核各部门(单位)落实《宁波市旅游局2010年重点工作任务分解表》情况。
  (二)分值设置
  考核分值共200分,由年度工作目标考核和民主评议组成:
  1、年度工作目标考核100分
  ⑴共性目标30分。主要依据平时考核情况,对照《2010年宁波市旅游局共性目标管理考核评分表》进行评定。
  此项针对第一类考核对象。
  ⑵岗位目标70分(第二类考核对象为100分)。主要对照《2010年宁波市旅游局岗位目标管理考核评分表》,逐项进行A(优秀)、B(良好)、C(合格)、D(基本合格)、E(不合格)评估,A、B、C、D、E五个等次分别对应系数为1.0、0.8、0.6、0.3、0.1,计分公式如下:
  各部门(单位)岗位目标评分表得分={(“A”个数×1.0+“B”个数×0.8+“C”个数×0.6+“D”个数×0.3+“E”个数×0.1)/测评项目数}×70分(第二类考核对象“100分”)
  因客观原因造成年度相关重点工作目标出现变化和调整,经目标管理考核工作领导小组确认,相关条款可以不测评。
  各部门(单位)年度工作目标综合分=共性目标分+岗位目标分
  2、民主评议100分
  “测评分值”分配如下:
  ⑴局长测评15分;
  ⑵党委副书记、副局长测评共30分;
  ⑶局其他人员测评共35分;
  ⑷县(市)、区旅游局测评共10分;
  ⑸部分旅游企业测评共10分。
  根据测评情况,将“满意”、“基本满意”、“不满意”分别对应系数1.0、0.6、0.3进行计分,计分公式如下:
  各部门(单位)同类测评表得分={(“满意”个数×1.0+“基本满意”个数×0.6+“不满意”个数×0.3)/(5×测评人数-“不了解”个数)}ד测评分值”
  各部门(单位)民主评议综合分=局长测评分+党委副书记、副局长测评分+局其他人员测评分+县(市)、区旅游局测评分+部分旅游企业测评分
  3、加分及一票否决项目
  ⑴加分项:
  有以下情况之一的,酌情加分,累计加分不超过10分。
  a、部门(单位)年度重点工作完成出色,受到市级(含)以上单位推广的;
  b、部门(单位)或所属人员被评为市级(含)以上先进、获得表彰的。
  ⑵一票否决项:
  有下列情况之一的,对部门(单位)评优评先实施一票否决:
  a、所属人员出现违法、违规等问题被处理的;
  b、所属人员工作失职、失误等造成严重影响的;
  c、所属人员在履行公职中存在吃、拿、卡、要现象,造成不良影响的;
  d、因主观原因,年度重点任务没有取得实质性进展的;
  e、所属人员作风散漫、纪律松驰、经常迟到、早退或上班时间经常办私事,经组织诫勉谈话、批评教育仍不改正的;
  f、所属人员累计5人次未参加局统一组织的集体活动、政治学习、业务学习等;
  g、其他经局考核领导小组确定应实施一票否决的问题。
  各部门(单位)年度考核综合分=年度工作目标综合分+民主评议综合分+加分
  四、考核形式及程序
  (一)平时督查
  考核办对共性目标的执行情况进行不定期抽查,每季一次在局办公会议上进行通报,年终汇总。
  对岗位目标每半年进行一次督查,在局办公会议上进行通报,年终汇总。
  (二)年终考核
  年终考核采取自评、民主测评、综合评定等程序组织实施。
  1、年度工作目标考核
  各部门(单位)在全面总结年度工作的基础上,于2011年1月10日前,将年度工作总结以及《2010年宁波市旅游局共性目标管理考核评分表》、《2010年宁波市旅游局岗位目标管理考核评分表》自评情况报局考核办。其中,共性目标由各部门(单位)按分值进行自评,考核办审核打分,考核领导小组审定。岗位目标由各部门(单位)自评目标任务完成情况,考核办审核,局领导按“A、B、C、D、E”五个等次进行评定。
  工作总结经局分管领导及考核办审阅后在局内网公布,供民主测评时参考。
  2、民主测评
  采取发放《2010年宁波市旅游局年终考核民主测评表》的形式,通过以下途径对考核对象进行测评。
  ⑴由各县(市)、区旅游局及东钱湖旅游度假区经发局对考核对象进行测评。
  ⑵由考核办根据处(室)职能随机抽选旅行社、星级饭店、等级景区各10家对考核对象进行测评。
  县(市)、区旅游局、东钱湖旅游度假区经发局及旅游企业的测评表在2011年1月10日前发出,1月20日前回收。
  ⑶局内部测评。结合局年度考核大会,由局领导及局各部门(单位)按照分配的票数进行测评,并投入局统一设置的投票箱。
  局内部测评表分配如下:局领导每人1张,局机关各处(室)、质监所各3张,旅游协会、上海办事处、信息咨询中心、培训中心、导服中心、形象推广中心、休闲旅游研究中心、《阿拉旅游》杂志社各1张。
  测评表中如对某测评对象的评价出现空格的现象,则此票对该测评对象为废票,其他测评对象正常计分。
  3、综合评定
  考核办根据年度综合考核情况对两类考核对象分别进行名次排序,提交局考核领导小组审议。经局考核领导小组审议后,在第一类考核对象中确定优秀处(室)1个、先进处(室)1个,在第二类考核对象中确定先进单位2个。
  4、公示
  经综合评定确定为优秀处(室)、先进处(室)、先进单位的,在局内网上公示3天,如有反映的情况及时核实,确实不符合条件的,经局考核领导小组重新审议后进行相应的调整。
  五、奖惩
  对被评为优秀处(室)、先进处(室)、先进单位的将给予一定的奖励。综合考核排名末位的,取消部门(单位)所属人员年度评优资格;连续两年考核排名末位的,除取消部门(单位)所属人员年度评优资格外,对部门(单位)负责人进行诫勉谈话;连续三年考核排名末位的,除取消部门(单位)所属人员年度评优资格外,对部门(单位)负责人进行工作调整(不含培训中心、《阿拉旅游》杂志社)。对全局性的重点工作出现严重失误并造成不良影响的,按分级负责的原则,由部门(单位)负责人、局领导承担相应责任。考核结果在局内网上公布。
  本考核办法由局考核办负责解释。

 

 

 

    宁波市旅游局
二〇一〇年五月二十四日

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